台電自己要破產，卻對民營電廠那麼好？

兩年前，曾經有媒體報導，民營電廠靠台電，3年賺了526億元。估且不論這數字的正確性，但是看看台電編列的購電成本，卻令人感到不公義。台電自己的燃煤電廠一度電1.39元，給民營電廠的卻可高達2.39元；自己的天然氣電廠一度電3.91元，給民營電廠的卻可高達4.66元。

民營電廠的發電效率，普遍比台電的火力發電廠高（或者至少不相上下），也就是每度電的燃料成本，會比台電的還要低，而且人事與維護費用可能會因為經營效率高，而會比公家的台電還要低，為何台電反而用更高的電價，去向他們購電？？

台電至2014年3月底止的自發電燃料支出為每度電1.3元，購電中燃料支出為每度電0.3722元（注意，這還是購買煤炭與天然氣的平均成本），由此可見民營電廠發電效率確實較高。而台電每度電的人事、維護、利息、折舊等成本也不過0.9155元，如果民營電廠也應該差不多甚至更低的情況下，那麼民營「燃煤」電廠每度電的成本最多為1.28元，利潤至少可高達85%！！

當然台電或民營電廠可能會說沒有那麼多。或許，民營電廠的設備較貴，這點應該考慮進去，而且他們可能會用較短的年限來當折舊成本，以儘快回本。但這部份的成本究竟多少，在資訊無法取得的情況下，目前還不知道。另外，許多民營電廠的經營者都是台電退休員工轉任，他們每個月拿著比台電高的薪資，或許也會提高他們的人事成本。

再者，是我們可以比較確定的部份。即使他們真的只有這麼多的利潤，也是讓人義憤填膺：原來台電向民營的燃煤與燃氣電廠購電，竟然與當年垃圾焚化廠BOO的模式類似，和他們簽訂25年的長期購電合約，並以競標當日台灣銀行基本放款利率來保障其「合理」利潤。這些電廠，用的又不是再生能源，為何要給他們這麼高的優惠？（台電在Q&A的說明中，竟也理直氣壯的說這和鼓勵再生能源發電的模式一樣！）何況銀行放款利率隨著經濟發展趨於成熟而逐年下降，是幾十年來的長期趨勢，以簽約當年的放款利潤來保障其合理利潤，卻不隨著銀行利率變動而變動，豈不成為另一個「18%」？

比如第一家申設的民營電廠台塑麥寮廠，於1996年得標簽約，當年銀行的放款利率可是高達7-8%！第三階段申設的民營電廠是於2000年簽約，當年的放款利率，也是高達6.5%以上。在全球化的競爭下，現在有多少工廠，利潤可以這麼高？

國家老是要我們面對全球的競爭，卻為何要這麼保護民營電廠，不但沒有任何合理的競爭，反而還有不合理的「合理利潤」，更可恨的是讓麥寮（台塑）、和平（辜家）等燃煤電廠享有這麼高的利潤，卻無視這些電廠所製造的空汙等環境成本。要破除這樣的不公義，還是讓台電破產好了，才可以名正言順毀了這些利益輸送合約。

資料來源：(台電公司網站關於電力成本與Q&A的網頁)